數字服務策劃之三類服務產品打造
發布時間：2025-08-09 ????點擊數：
點亮產品，創新數字服務策劃。數字服務，尤其是標準化的服務，多數是“標準化產品”，其或以品牌戰略指引服務品牌營銷策劃創新，全力推進“服務標準化進程”，或以全渠道品牌策劃傳播點亮“品牌特質”，主推“高性價比產品”，讓產品極具競爭力；更或升級數字化技術、賦能差異化客戶經營，針對大眾用戶提供“高價值產品”，針對高端用戶創新品牌直播、達人直播、品牌預售等數字品牌營銷策劃手法，提供個性化價值，拉升“強產品背書”。
“三類服務產品”，點亮新數字服務。1）“高性價比產品”：訴求高性價比，吸引大眾客戶；有實惠，有消費，點亮服務“新圈子”。2）“高價值產品”：解決用戶痛點，創造高價值服務；升級產品特色，滿足個性化訴求。3）“明星級服務”：聯合同檔次同格調品牌，推出“聯名服務”；明星服務，帶來明星效應。
“高性價比產品”：訴求高性價比，吸引大眾客戶；有實惠，有消費，點亮服務“新圈子”
訴求高性價比，吸引大眾客戶。品牌戰略指引服務品牌營銷策劃創新，越優秀的服務品牌，越會注重“高性價比”，或簡化服務流程，讓服務“標準化”，讓服務效率更高，讓服務“極具高性價比”；或打造“高價值服務”，策劃快速交付、復購優惠等“獨特權益”，從而大大吸引“大眾客戶”，讓客戶有“高滿意度”。
有實惠，有消費，點亮服務“新圈子”。全渠道品牌策劃傳播，可以大大刷新品牌形象，可以大大吸引優質客戶，通過“個性化服務”鎖定高端用戶需求，激發用戶的“個性化價值”；通過“實惠產品”刺激用戶消費，讓用戶消費有特色，讓用戶愿意“持續購買”。
“高價值產品”：解決用戶痛點，創造高價值服務；升級產品特色，滿足個性化訴求
解決用戶痛點，創造高價值服務。每個用戶都有自己的“生活方式”，每一類生活方式都有自己的核心訴求，對于服務品牌來說，其要想獲得用戶的更多青睞，需要其深入用戶的“消費場景”，抓住用戶的“核心痛點”，直擊痛點，創造“產品價值”，同時引入及時更換、高效維修、零部件銷售等個性化售后服務，大大提升“產品價值”，大大創造“高價值服務”，讓用戶有喜愛&持續購買。
升級產品特色，滿足個性化訴求。數字化技術賦能差異化客戶運營，數字品牌營銷策劃大大激活高價值用戶交互，越優秀的服務，越標準化的產品，越能瞄準用戶的“核心消費訴求”，或升級產品功能，直擊用戶痛點，代言“新一代產品”，創造新一代“產品價值”；或定義“新一代定制”，定制產品規格，定制產品功能，創造新產品、定義新服務、革新新服務感知，讓用戶樂在其中。
經典案例：根據公司公告、公司官網、東吳證券研究所等綜合資訊表明，君亭品牌誕生于 2007 年，截至 2022 年 2 月，君瀾品牌布局浙江、江蘇、海南等超 23 個省市，累計投資 管理超過 180 家酒店；收購完成后，君亭實現規模躍遷，正式躋身于國內民族酒店集團前列，至此， 君亭的品牌矩陣進一步完善，完成對中高端和高端商務以及休閑品牌的全覆蓋。
“明星級服務”：聯合同檔次同格調品牌，推出“聯名服務”；明星服務，帶來明星效應
聯合同檔次同格調品牌，推出“聯名服務”。卓越的服務，優秀的服務類產品，大多會“強者恒強”，其往往會通過“聯合方式”共同拉升品牌檔次，塑造強大的品牌影響力；或通過“聯名服務”聚攏同檔次、高關聯服務，打造“服務套餐包”，促進一站式購買，讓用戶更省心；或通過“聯合服務”，與客戶打成一片，做客戶的“定制服務商”，做“定制化服務”，真正打造自我“服務強品牌”。
明星服務，帶來明星效應。服務，有價值，才能吸引客戶，才能成為“明星級服務”，才能帶來“明星效應”。越優秀的服務類產品，越容易形成“示范效應”，吸引用戶重復消費；越容易快速復制，吸引更多新用戶，持續擴大“規模化服務量”，全力打造“明星級服務”，全力創造“明星服務品牌”。
經典案例：根據公司公告、公司官網、東吳證券研究所等綜合資訊表明，君亭首創“BAS”模式，提供差異化精選服務。“BAS”模型即“Bed 住宿+Art 文化 藝術+ Service 服務”三位一體，以產品為基礎，不斷提升品牌及體驗。君亭立足于“BAS” 模式，形成“產品精選、文化精選及服務內容精選”的君亭特色服務體系。
服務類產品打造，需要企業站在用戶消費的角度，洞察“服務新特質”，點亮服務好體驗，以全渠道品牌營銷策劃壯大服務品牌聲勢，以“高性價比產品”點亮全渠道品牌策劃傳播，以“高價值產品”彰顯產業級服務品牌特色，更以數字化技術賦能高價值用戶服務，通過數字品牌營銷策劃聚攏“最大規模的用戶流量”，通過“服務大聯合”共同做大服務規模、點亮“明星效應”。有服務，有價值，有創造，服務類產品經營，未來可期！
“三類服務產品”，點亮新數字服務。1）“高性價比產品”：訴求高性價比，吸引大眾客戶；有實惠，有消費，點亮服務“新圈子”。2）“高價值產品”：解決用戶痛點，創造高價值服務；升級產品特色，滿足個性化訴求。3）“明星級服務”：聯合同檔次同格調品牌，推出“聯名服務”；明星服務，帶來明星效應。
“高性價比產品”：訴求高性價比，吸引大眾客戶；有實惠，有消費，點亮服務“新圈子”
訴求高性價比，吸引大眾客戶。品牌戰略指引服務品牌營銷策劃創新，越優秀的服務品牌，越會注重“高性價比”，或簡化服務流程，讓服務“標準化”，讓服務效率更高，讓服務“極具高性價比”；或打造“高價值服務”，策劃快速交付、復購優惠等“獨特權益”，從而大大吸引“大眾客戶”，讓客戶有“高滿意度”。
有實惠，有消費，點亮服務“新圈子”。全渠道品牌策劃傳播，可以大大刷新品牌形象，可以大大吸引優質客戶，通過“個性化服務”鎖定高端用戶需求，激發用戶的“個性化價值”；通過“實惠產品”刺激用戶消費，讓用戶消費有特色，讓用戶愿意“持續購買”。
“高價值產品”：解決用戶痛點，創造高價值服務；升級產品特色，滿足個性化訴求
解決用戶痛點，創造高價值服務。每個用戶都有自己的“生活方式”，每一類生活方式都有自己的核心訴求，對于服務品牌來說，其要想獲得用戶的更多青睞，需要其深入用戶的“消費場景”，抓住用戶的“核心痛點”，直擊痛點，創造“產品價值”，同時引入及時更換、高效維修、零部件銷售等個性化售后服務，大大提升“產品價值”，大大創造“高價值服務”，讓用戶有喜愛&持續購買。
升級產品特色，滿足個性化訴求。數字化技術賦能差異化客戶運營，數字品牌營銷策劃大大激活高價值用戶交互，越優秀的服務，越標準化的產品，越能瞄準用戶的“核心消費訴求”，或升級產品功能，直擊用戶痛點，代言“新一代產品”，創造新一代“產品價值”；或定義“新一代定制”，定制產品規格，定制產品功能，創造新產品、定義新服務、革新新服務感知，讓用戶樂在其中。
經典案例：根據公司公告、公司官網、東吳證券研究所等綜合資訊表明，君亭品牌誕生于 2007 年，截至 2022 年 2 月，君瀾品牌布局浙江、江蘇、海南等超 23 個省市，累計投資 管理超過 180 家酒店；收購完成后，君亭實現規模躍遷，正式躋身于國內民族酒店集團前列，至此， 君亭的品牌矩陣進一步完善，完成對中高端和高端商務以及休閑品牌的全覆蓋。
聯合同檔次同格調品牌，推出“聯名服務”。卓越的服務，優秀的服務類產品，大多會“強者恒強”，其往往會通過“聯合方式”共同拉升品牌檔次，塑造強大的品牌影響力；或通過“聯名服務”聚攏同檔次、高關聯服務，打造“服務套餐包”，促進一站式購買，讓用戶更省心；或通過“聯合服務”，與客戶打成一片，做客戶的“定制服務商”，做“定制化服務”，真正打造自我“服務強品牌”。
明星服務，帶來明星效應。服務，有價值，才能吸引客戶，才能成為“明星級服務”，才能帶來“明星效應”。越優秀的服務類產品，越容易形成“示范效應”，吸引用戶重復消費；越容易快速復制，吸引更多新用戶，持續擴大“規模化服務量”，全力打造“明星級服務”，全力創造“明星服務品牌”。
經典案例：根據公司公告、公司官網、東吳證券研究所等綜合資訊表明，君亭首創“BAS”模式，提供差異化精選服務。“BAS”模型即“Bed 住宿+Art 文化 藝術+ Service 服務”三位一體，以產品為基礎，不斷提升品牌及體驗。君亭立足于“BAS” 模式，形成“產品精選、文化精選及服務內容精選”的君亭特色服務體系。
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