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品牌定位策劃之切割支點選擇
發(fā)布時間:2025-08-16 ????點擊數(shù):
品牌要切割,定位策劃要創(chuàng)新。越強的品牌戰(zhàn)略,越強的品牌營銷策劃創(chuàng)新,越需要依托自我競爭優(yōu)勢,以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象、點燃用戶的消費熱情,以數(shù)字化技術(shù)賦能差異化用戶經(jīng)營、創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃、進攻競爭對手的薄弱之處,找到競爭對手的薄弱之處,找到“業(yè)務(wù)邊界處”,創(chuàng)造“新切割新增長”。
 
找到“切割支點”,創(chuàng)新品牌定位,極重要。1)“自我競爭優(yōu)勢生發(fā)”:依托自我競爭優(yōu)勢;激活競爭能量。2)“競爭對手薄弱處”:洞察競爭對手薄弱處;發(fā)力對手價值點,一舉而戰(zhàn)。3)“業(yè)務(wù)邊界處”:瞄準多業(yè)務(wù)邊界;創(chuàng)造業(yè)務(wù)新價值。
 
“自我競爭優(yōu)勢生發(fā)”:依托自我競爭優(yōu)勢;激活競爭能量
 
依托自我競爭優(yōu)勢。品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,越強的品牌經(jīng)營,越需要深度挖掘自我的“競爭優(yōu)勢”,或創(chuàng)造強品牌認知,拉升用戶的價值認同,全力激發(fā)自我競爭優(yōu)勢;或卡位“關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)”,專注于“品質(zhì)制造”,專注于“原料基地建設(shè)”,抓住自我競爭優(yōu)勢,放大自我競爭優(yōu)勢,才能真正“做大做強”。
 
激活競爭能量。全渠道品牌策劃傳播,點燃用戶的消費熱情,創(chuàng)造強有力的“消費認同”。越強的品牌定位策劃,越能創(chuàng)造“新產(chǎn)品新消費”,越能點亮“明星產(chǎn)品”,應(yīng)用先進技術(shù),應(yīng)用經(jīng)典工藝,讓產(chǎn)品極具“價值感”,極大化吸引用戶,極大化創(chuàng)造“競爭優(yōu)勢”。
 
“競爭對手薄弱處”:洞察競爭對手薄弱處;發(fā)力對手價值點,一舉而戰(zhàn)
 
洞察競爭對手薄弱處。品牌崛起,不但需要“品牌特質(zhì)”點亮的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,而且需要“針對競爭對手弱點的快速進攻”。其需要深度洞察競爭對手的發(fā)展趨勢,找到對手的“薄弱之處”,找到對手的“組合銜接之處”,打破對手的產(chǎn)品聯(lián)合,打破對手的聯(lián)名產(chǎn)品,從而贏得“競爭主動權(quán)”。
 
發(fā)力對手價值點,一舉而戰(zhàn)。每一位競爭對手,都有自己的“獨特之處”,都有自己的“優(yōu)勢所在”。為打敗競爭對手,可以持續(xù)發(fā)力對手的“優(yōu)勢點”,瞄準對方優(yōu)勢中的“劣勢”,打擊其產(chǎn)品消費痛點,升級產(chǎn)品功能;爭奪對手的經(jīng)銷商,截斷其經(jīng)銷體系;搶占市場中的重要銷售終端,推動產(chǎn)品“快動銷”,從而戰(zhàn)勝競爭對手。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司業(yè)績會推介資料、公司招股書、公司公告、開源證券研究所等綜合資訊表明, 2022 年巨星傳奇公司推出愛吃鮮摩人產(chǎn)品線,并邀請王婉霏于抖音直播矩陣號帶貨 宣傳,明星產(chǎn)品抹茶粉 2022 年 GMV 突破 2000 萬,2023 年于抖音網(wǎng)上商城的天然 食品粉末產(chǎn)品中名列第一。
“業(yè)務(wù)邊界處”:瞄準多業(yè)務(wù)邊界;創(chuàng)造業(yè)務(wù)新價值
 
瞄準多業(yè)務(wù)邊界。數(shù)字化技術(shù)賦能全渠道品牌策劃傳播,數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶新價值,越優(yōu)秀的品牌經(jīng)營,越需要其強化“自我業(yè)務(wù)價值”,或激活業(yè)務(wù)存量,更新“明星產(chǎn)品”,拉升產(chǎn)品的消費價值;或引入新科技,賦能新業(yè)務(wù)發(fā)展,打造“新一代智能終端”,提升用戶交互積極性,全面激活用戶高價值。
 
創(chuàng)造業(yè)務(wù)新價值。切割要產(chǎn)生大作用,需要企業(yè)高度關(guān)注“業(yè)務(wù)新價值”,或扎根傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,挖掘用戶存量,以新科技改造“傳統(tǒng)產(chǎn)品”,以新創(chuàng)造點亮“經(jīng)典工藝”,煥發(fā)“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)商機”;或點亮新業(yè)務(wù),升級數(shù)字化技術(shù)、賦能高價值創(chuàng)造,研發(fā)高價值產(chǎn)品、創(chuàng)造更高“科技認同”,讓新業(yè)務(wù)更有“吸引力”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)巨星行動公眾號、開源證券研究所等綜合資訊表明,巨星傳奇公司新零售產(chǎn)品線豐富,繼 2020 年《周游記》 的播出成功為魔胴咖啡打響名號后,公 司隨即推出帶有周同學包裝的特別版魔胴咖啡吸引周杰倫粉絲群體、提高復購率。 截至 2022 年,周同學特別版魔胴咖啡對公司收入貢獻近 25%,占魔胴咖啡總銷售 額的 57%,明星 IP 聯(lián)名助銷效果顯著。根據(jù)灼識咨詢,2023 年魔胴咖啡銷量、銷售額均位列中國防彈飲料賽道第一。
強有力的品牌定位策劃,強有力的品牌切割,得益于“自我競爭優(yōu)勢”激發(fā)的“強切割支點”,得益于對“競爭對手”的緊密鎖定及“快速進攻”,更得益于品牌戰(zhàn)略指引下的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,以及全渠道品牌策劃傳播點亮的“強品牌形象”。升級數(shù)字化技術(shù),賦能新業(yè)務(wù)開展;創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,點燃用戶的消費熱情,強大的品牌切割支點,創(chuàng)造“強大的品牌”!
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