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數字服務策劃之三大服務層次劃分
發布時間:2025-08-23 ????點擊數:
創新服務層次,點亮新數字服務。數字服務的策劃,需要分層次洞悉用戶價值,需要分層次運營客戶。依托數字化技術,細分用戶層次,精選優質客戶,迅速拉升自我核心服務,通過提供個性化商品及增值服務“提升服務便利性”,通過健全配套服務“創造新服務新感受”,通過數字品牌營銷策劃手法創新“點燃用戶消費熱情”,更通過高價值交互點亮全渠道品牌策劃傳播、彰顯產業級品牌戰略,讓服務更有特色&更有吸引力!
 
“三大層次”,定義新數字服務。1)“拉升核心服務勢能”:挖掘品牌特質,更新核心品牌形象;拉升服務品牌勢能,讓服務價值更強。2)“刷新便利服務”:提升服務價值,刷新服務體驗;更便利,高效率。3)“健全配套服務”:更新配套服務;創造新服務新感受。
 
“拉升核心服務勢能”:挖掘品牌特質,更新核心品牌形象;拉升服務品牌勢能,讓服務價值更強
 
挖掘品牌特質,更新核心品牌形象。品牌戰略指引服務品牌營銷策劃創新,越優秀的數字服務策劃,越會深度挖掘“卓越的品牌特質”,或深入企業的經營歷程,找到企業發展的“閃光點”,提煉創始人的“奮斗精神”,展現產業級品牌戰略;或服務精英級用戶,面向高端用戶提供“定制式方案”,打造“個性化商品”,打造“VIP體驗專區”,滿足用戶的“私人專屬式需求”,
 
拉升服務品牌勢能,讓服務價值更強。服務品牌,有強大勢能,可以點亮產業級品牌策劃傳播。其或挖掘經典工藝,傳承經典技術,彰顯“匠心精神”;或引入新科技,建立“國際級研發中心”,秀出“國際范”,導入“個性化價值”,讓服務極具特色感及吸引力!
 
經典案例:根據公司招股書、公司官網、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明,本著以客為本的文化,海底撈致力于在就餐的每個環節為顧客提供周到、貼心和個性化的服務。在客人 落座后,海底撈細致入微的服務貫穿了顧客點餐、用餐的每個環節,如提供熱毛巾、圍裙、手機套、撈面表演和京劇表演等,海底撈還給予員工較大自由度,讓員工可以創造性地為顧客提供差異化服務,如為戴眼鏡的顧客提供眼鏡布,為長發顧客提 供發帶,為帶嬰兒就餐的顧客提供嬰兒床等。
“刷新便利服務”:提升服務價值,刷新服務體驗;更便利,高效率
 
提升服務價值,刷新服務體驗。數字化技術賦能差異化用戶運營,數字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互,分層次服務,就是要依托智能SCRM系統,細分用戶標簽,抓住高交易額、高成交頻率、高利潤貢獻之優質用戶,為其智能推薦“優質商品”,為其設置“專屬服務團隊”,為其設置“專屬服務區域”,讓用戶服務體驗更好,更有價值。
 
更便利,高效率。數字時代的服務,注定要應用更多的移動互聯技術,或引入智能藍牙,讓產品可以互聯,設置“24小時服務響應”,讓服務更快速、更高效,隨時隨地可以喚起;或引入AI客服,自動調用用戶信息,提供“個性化專屬服務”,創造“更強服務認同”。
 
“健全配套服務”:更新配套服務;創造新服務新感受
 
更新配套服務。服務,有核心和配套之分,核心服務,往往依賴于核心的“用戶訴求”,基于核心消費訴求智能推薦“高匹配產品”,基于產品使用配置“關聯產品”,基于專屬服務提供“最大化商品集成”,更可以基于“專區體驗”集合關聯服務,如基于定制服裝提供穿戴建議、服飾建議、DIY策略等,以此激活用戶的高價值交互。
 
創造新服務新感受。服務,需要“高價值商品”,更需要“高價值服務”。越優秀的服務,越注重“個性化感受”,越注重“強服務體驗”。強有力的服務,或基于客戶需求提供DIY策劃,集聚更優秀的產品,創造更個性化的認知,帶來更貼心的感受,讓服務“深入人心”;或基于產品,構建“集合式解決方案”,點亮“明星產品價值”,提升“方案價值感”,提升“服務匹配度”。
 
經典案例::根據公司招股書、公司官網、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明,海底撈注重細節,優化技術,持續改善就餐體驗。公司是中國首批引入平板電腦作為點餐工具的餐廳,平板電腦可以讓顧客更快、更準確及自動化下單,并通過下單系統積累顧客喜好等數據,便于為顧客提供更個性化的服務。
服務,有層次;價值,要創造。新時代的數字服務,不但需要品牌戰略指引下的服務品牌營銷策劃創新,拉升服務勢能、點亮產業級品牌策劃傳播,而且需要升級數字化技術、賦能差異化客戶運營,應用智能AI新科技、提升產品便利度,創新數字品牌營銷策劃、拉升配套服務好體驗,持續提升服務價值感,持續提升用戶滿意度!
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