數(shù)字零售新增長(zhǎng)之關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)放大五法(上)
發(fā)布時(shí)間:2025-08-17 ????點(diǎn)擊數(shù):
抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),推動(dòng)數(shù)字零售新增長(zhǎng)。零售增長(zhǎng)要持續(xù),就是要抓住“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”,或以“行業(yè)大勢(shì)”指引零售發(fā)展的新方向,抓住“戰(zhàn)略窗口期”點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,或抓住“產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn)”,創(chuàng)新全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,更新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播,讓品牌節(jié)點(diǎn)更具價(jià)值感;更或升級(jí)數(shù)字化技術(shù),拉升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法,讓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)可以“高效放大”!
“五大方法”,激活關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)價(jià)值,放大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)力量。1)“洞悉行業(yè)大勢(shì)”:洞察行業(yè)發(fā)展價(jià)值,融入科技賦能大潮;順勢(shì)而為,成就非凡。2)“抓住戰(zhàn)略窗口期”:前瞻戰(zhàn)略出口;抓住行業(yè)發(fā)展“窗口期”,抓住時(shí)代紅利。3)“壟斷產(chǎn)業(yè)要素”:剖析產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn),革新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng);搶占稀缺產(chǎn)業(yè)資源,壟斷核心產(chǎn)業(yè)要素。4)“打破節(jié)點(diǎn)壟斷”:識(shí)別限制性節(jié)點(diǎn);打破節(jié)點(diǎn)壟斷,再造新市場(chǎng)秩序。5)“建設(shè)新關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”:面向未來(lái),再造“增長(zhǎng)新秩序”;建立新關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),創(chuàng)建企業(yè)“增長(zhǎng)價(jià)值鏈”。
“洞悉行業(yè)大勢(shì)”:洞察行業(yè)發(fā)展價(jià)值,融入科技賦能大潮;順勢(shì)而為,成就非凡
洞察行業(yè)發(fā)展價(jià)值,融入科技賦能大潮。行業(yè)節(jié)點(diǎn)有價(jià)值,行業(yè)價(jià)值貴創(chuàng)造,越優(yōu)秀的數(shù)字零售,越持續(xù)的零售增長(zhǎng),越需要“順勢(shì)而為”,以強(qiáng)品牌戰(zhàn)略激發(fā)個(gè)性化零售,引入智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)、賦能差異化“人貨匹配”,搭建智能終端提升個(gè)性化消費(fèi)體驗(yàn),讓智能終端更有價(jià)值感!
順勢(shì)而為,成就非凡。全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,順應(yīng)業(yè)態(tài)大發(fā)展,創(chuàng)新強(qiáng)“零售體驗(yàn)”。其或與大品牌聯(lián)合,推進(jìn)品牌聯(lián)名,借助對(duì)方的“品牌特質(zhì)”,吸引更多用戶(hù),點(diǎn)燃更多用戶(hù)消費(fèi)熱情;或與品牌IP聯(lián)合,推出“聯(lián)名產(chǎn)品”,讓產(chǎn)品有價(jià)值,讓聯(lián)名有特色,更讓聯(lián)名大大吸引用戶(hù)!
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、華安證券研究所等綜合資訊表明,志邦家居公司按既定規(guī)劃完善整家全品類(lèi)布局,其積極拓展國(guó)內(nèi)外知名家電、成品家具一線大品牌簽約合作,如日本松下、意大利 OXO 衛(wèi)浴、意大利 R&G 家具、愛(ài)依瑞斯等高端品牌,打造成品多品牌矩陣,滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體差異化需求。
“抓住戰(zhàn)略窗口期”:前瞻戰(zhàn)略出口;抓住行業(yè)發(fā)展“窗口期”,抓住時(shí)代紅利
前瞻戰(zhàn)略出口。全渠道品牌策劃傳播,刷新了產(chǎn)業(yè)品牌形象,創(chuàng)造了強(qiáng)品牌價(jià)值。越優(yōu)秀的品牌增長(zhǎng),越需要強(qiáng)有力的“戰(zhàn)略指引”,越需要深度挖掘品牌特質(zhì),或點(diǎn)亮專(zhuān)業(yè)價(jià)值,扎根技術(shù)要研發(fā),以“前沿技術(shù)”立企,依托“產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)”贏得企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì);或與國(guó)際巨頭聯(lián)合,共同建立“國(guó)際級(jí)研發(fā)中心”,秀出“國(guó)際范”,拓展更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。
抓住行業(yè)發(fā)展“窗口期”,抓住時(shí)代紅利。每一個(gè)行業(yè)都有自己的“發(fā)展周期”,每一個(gè)行業(yè)都有自己的發(fā)展“窗口期”,優(yōu)秀品牌,總能升級(jí)數(shù)字化技術(shù),賦能品牌直播、達(dá)人直播等數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法,提高客戶(hù)參與積極性,與時(shí)代共進(jìn),抓住時(shí)代的“新價(jià)值”,展現(xiàn)當(dāng)?shù)氐男绿厣O(shè)計(jì)定制產(chǎn)品,吸引當(dāng)?shù)睾诵南M(fèi)者;策劃“專(zhuān)供產(chǎn)品”,貼合當(dāng)?shù)貍€(gè)性化訴求,讓企業(yè)更有增長(zhǎng)力。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司2023年年報(bào)、同花順iFinD、華安證券研究所等綜合資訊表明,志邦家居公司早在2014年就開(kāi)始走向國(guó)際市場(chǎng),大宗業(yè)務(wù)涉及北美、中東、澳洲、東南亞等地區(qū);2023年公司實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)收入 1.50 億元,同比增長(zhǎng) 31.86%,占總收入的比例為 2.15%。
數(shù)字零售新增長(zhǎng),貴在抓住“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”,以“行業(yè)大勢(shì)”指引產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃抓住“戰(zhàn)略窗口期”,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情,以數(shù)字化技術(shù)賦能差異化用戶(hù)經(jīng)營(yíng),通過(guò)數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)VIP客戶(hù)交互,通過(guò)“強(qiáng)品牌特質(zhì)”拉升全域零售新增長(zhǎng)。更多方法請(qǐng)見(jiàn)《數(shù)字零售新增長(zhǎng)之關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)放大五法(下)》。
“五大方法”,激活關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)價(jià)值,放大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)力量。1)“洞悉行業(yè)大勢(shì)”:洞察行業(yè)發(fā)展價(jià)值,融入科技賦能大潮;順勢(shì)而為,成就非凡。2)“抓住戰(zhàn)略窗口期”:前瞻戰(zhàn)略出口;抓住行業(yè)發(fā)展“窗口期”,抓住時(shí)代紅利。3)“壟斷產(chǎn)業(yè)要素”:剖析產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值點(diǎn),革新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng);搶占稀缺產(chǎn)業(yè)資源,壟斷核心產(chǎn)業(yè)要素。4)“打破節(jié)點(diǎn)壟斷”:識(shí)別限制性節(jié)點(diǎn);打破節(jié)點(diǎn)壟斷,再造新市場(chǎng)秩序。5)“建設(shè)新關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”:面向未來(lái),再造“增長(zhǎng)新秩序”;建立新關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),創(chuàng)建企業(yè)“增長(zhǎng)價(jià)值鏈”。
“洞悉行業(yè)大勢(shì)”:洞察行業(yè)發(fā)展價(jià)值,融入科技賦能大潮;順勢(shì)而為,成就非凡
洞察行業(yè)發(fā)展價(jià)值,融入科技賦能大潮。行業(yè)節(jié)點(diǎn)有價(jià)值,行業(yè)價(jià)值貴創(chuàng)造,越優(yōu)秀的數(shù)字零售,越持續(xù)的零售增長(zhǎng),越需要“順勢(shì)而為”,以強(qiáng)品牌戰(zhàn)略激發(fā)個(gè)性化零售,引入智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)、賦能差異化“人貨匹配”,搭建智能終端提升個(gè)性化消費(fèi)體驗(yàn),讓智能終端更有價(jià)值感!
順勢(shì)而為,成就非凡。全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,順應(yīng)業(yè)態(tài)大發(fā)展,創(chuàng)新強(qiáng)“零售體驗(yàn)”。其或與大品牌聯(lián)合,推進(jìn)品牌聯(lián)名,借助對(duì)方的“品牌特質(zhì)”,吸引更多用戶(hù),點(diǎn)燃更多用戶(hù)消費(fèi)熱情;或與品牌IP聯(lián)合,推出“聯(lián)名產(chǎn)品”,讓產(chǎn)品有價(jià)值,讓聯(lián)名有特色,更讓聯(lián)名大大吸引用戶(hù)!
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、華安證券研究所等綜合資訊表明,志邦家居公司按既定規(guī)劃完善整家全品類(lèi)布局,其積極拓展國(guó)內(nèi)外知名家電、成品家具一線大品牌簽約合作,如日本松下、意大利 OXO 衛(wèi)浴、意大利 R&G 家具、愛(ài)依瑞斯等高端品牌,打造成品多品牌矩陣,滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體差異化需求。

前瞻戰(zhàn)略出口。全渠道品牌策劃傳播,刷新了產(chǎn)業(yè)品牌形象,創(chuàng)造了強(qiáng)品牌價(jià)值。越優(yōu)秀的品牌增長(zhǎng),越需要強(qiáng)有力的“戰(zhàn)略指引”,越需要深度挖掘品牌特質(zhì),或點(diǎn)亮專(zhuān)業(yè)價(jià)值,扎根技術(shù)要研發(fā),以“前沿技術(shù)”立企,依托“產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)”贏得企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì);或與國(guó)際巨頭聯(lián)合,共同建立“國(guó)際級(jí)研發(fā)中心”,秀出“國(guó)際范”,拓展更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。
抓住行業(yè)發(fā)展“窗口期”,抓住時(shí)代紅利。每一個(gè)行業(yè)都有自己的“發(fā)展周期”,每一個(gè)行業(yè)都有自己的發(fā)展“窗口期”,優(yōu)秀品牌,總能升級(jí)數(shù)字化技術(shù),賦能品牌直播、達(dá)人直播等數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法,提高客戶(hù)參與積極性,與時(shí)代共進(jìn),抓住時(shí)代的“新價(jià)值”,展現(xiàn)當(dāng)?shù)氐男绿厣O(shè)計(jì)定制產(chǎn)品,吸引當(dāng)?shù)睾诵南M(fèi)者;策劃“專(zhuān)供產(chǎn)品”,貼合當(dāng)?shù)貍€(gè)性化訴求,讓企業(yè)更有增長(zhǎng)力。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司2023年年報(bào)、同花順iFinD、華安證券研究所等綜合資訊表明,志邦家居公司早在2014年就開(kāi)始走向國(guó)際市場(chǎng),大宗業(yè)務(wù)涉及北美、中東、澳洲、東南亞等地區(qū);2023年公司實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)收入 1.50 億元,同比增長(zhǎng) 31.86%,占總收入的比例為 2.15%。

智慧閱讀